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Matthias Wilhelmi

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Kooperationspartner

„Bereits vor der Gründung von PM21 haben Alexander Schurr und ich vertrauensvoll zusammengearbeitet.

PM 21 und ich sind zum einen gemeinsam für das Projektmanagement von Infrastrukturprojekten verantwortlich; gleichzeitig wenden wir systemische/agile Methoden bei der Leitung von Workshops an, die neue Standards der kooperativen Zusammenarbeit im Projekt setzen.

An Alexander schätze ich seine überlegte, empathische Art bei gleichzeitig fachlicher und strukturgebender Kompetenz."

Matthias ist Unternehmensberater, Systemischer/ agiler Berater, Projektmanager und -leiter, Interim-Manager und Aufstellungsleiter.

 

Aufgabenfelder: 

Projektmanagement/ -leitung, Produktmanagement, Strategie, Inhouse Consulting,

Business-Cases, Pricing, Prozessberatung, Systemische Beratung, Agiles Coaching, Marketing, Vertriebssteuerung, Einkauf/ Beschaffung.

 

 

Qualifikationen:

  • Diplomkaufmann und Systemischer Berater 

  • Langjährige Berufserfahrung in zentralen Positionen unterschiedlichster Unternehmen

  • Systemische/ agile Ausbildung und Beratungserfahrung (Einzel und Gruppen)

  • Produktmanagement

  • Stakeholdermanagement

  • Leitung komplexer Projekte

  • Moderation großer Workshops 

  • Starke analytische Fähigkeiten/ Zahlenaffinität

  • Kreatives Denken

Branchen:

Baugewerbe, Kommunen/ öffentliche Auftraggeber, Infrastruktur/Verkehr/Logistik, Energieversorgung, Telekommunikation, Medien, IT-Dienstleistung.

 

 

Beispiel-Projekte bzw. Anstellungen:

  • Stadtbahn Regensburg: Beratung und Projektmanagement für die
    Projektleitung in der Planungsphase zum Neubau einer
    Stadtbahn:
    - Leitung von Workshops (Kooperative Terminplanung, Last Planner) mit Stadtverwaltung, Planungsbüros und Betreiber
    - Projektstrukturplan, Rahmen- und Steuerungsterminplan, Projekthandbuch
    - Besprechungsstruktur für das Gesamtprojekt
    - Stakeholdermanagement, Achtsamkeits-/ Entspannungsübungen, Bewusstseinsarbeit 

  • Deutsche Bahn Cargo AG (Festanstellung): Inhouse Consulting/ Produkt- und Preispolitik, Projekt "Produktoffensive": Standardisierung der Angebotsstruktur

  • Deutsche Bahn Magnetbahn (Festanstellung): Erstellung Gesamtprojektplan/ Masterplan Transrapid München in Abstimmung mit Ministerien und Industrie, Ausschreibung/ Vergabeverfahren: Entwicklung Vergütungs- und Incentive-System.  

Aktuelle Angebote:

Systemische Aufstellungen für Unternehmen und Privatpersonen (Gruppen- und Einzelarbeit):

Organisationsstrukturen, Konfliktmanagement, Unternehmensgründungen, Team-Zusammensetzungen, Business Coaching, Berufung, etc. 

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