Vinzenz Sponholtz
Projektsteuerung
Mit vielen Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Infrastruktur- und Bahnprojekte verbindet Vinzenz Sponholtz analytische Stärke mit Hands-on Mentalität. Seine Projekte reichen von strategischen Großvorhaben bis zu punktuellen Maßnahmen im Bestand. Dabei wechselt er souverän zwischen Baustelle, Steuerungsrunde und digitalem Toolset, mit klarem Fokus auf Termine, Kosten und Schnittstellen.
Bei der Restauration von Oldtimern und handwerklichen Projekten findet er den praktischen Ausgleich zum Büroalltag - und schärft dabei den Blick für Details und saubere Umsetzungsprozesse.
Qualifikationen und Schwerpunkte
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Projektsteuerung & -koordination (Schiene, Bahnhöfe, Bestands- & Neubauprojekte)
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Termin- & Ressourcenmanagement (MS Project, Meilensteine, Kapazitätsabgleich)
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Kosten-, Vertrags- & Nachtragsmanagement (Budget, iTWO, Dokumentation/Reporting)
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Digitalisierung & Tools (MS Office/Project, iTWO, CAD, CATIA, Solid Edge; VBA Automatisierung)
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Methoden: Agil & Lean (Kanban Board, Last Planner, strukturiertes Reporting & Qualitätsfokus)
"An PM21 schätze ich die Mischung aus Professionalität, Vertrauen und echtem Teamgeist. Wir denken voraus, strukturieren klar und packen gemeinsam an - genau diese Verbindung aus sauberer Planung und präziser Umsetzung motiviert mich. Wie im Golfsport zählt für mich das Zusammenspiel im Team und die Konzentration auf jeden einzelnen Schlag."